Comment établir un plan opérationnel

La présence d'un plan stratégique est essentielle pour toute entreprise, mais elle ne suffit pas. Vous avez besoin d'un plan opérationnel pour le travail quotidien afin de vous assurer que les objectifs organisationnels plus larges sont à portée de main.

Les plans opérationnels ne sont pas réservés aux grandes entreprises - les petites entreprises et les particuliers peuvent eux aussi bénéficier de la planification opérationnelle.

Dans cet article de blog, nous allons vous expliquer ce qu'est un plan opérationnel et vous montrer comment en créer un sans être dépassé.

Qu'est-ce qu'un plan opérationnel ?

Un plan opérationnel décrit les principaux objectifs et buts d'une organisation et la manière de les atteindre.

Il s'agit d'un document bien conçu qui garantit que les membres de l'équipe connaissent leurs responsabilités et comprennent clairement ce qui doit être fait.

L'élaboration d'un plan opérationnel permet de maintenir les équipes sur la bonne voie tout en les guidant dans la prise de décisions cruciales concernant la stratégie à long terme de l'entreprise.

Planification opérationnelle et planification stratégique

Bien que liées l'une à l'autre, ces deux stratégies de planification diffèrent dans leur objectif.

La planification opérationnelle est le processus du travail quotidien pour exécuter votre stratégie. Elle permet de s'assurer que vous disposez de toutes les ressources et de tout le personnel nécessaires pour effectuer le travail efficacement.

D'autre part, la planification stratégique consiste à se projeter dans l'avenir, à identifier la filière à venir et à déterminer comment vous pouvez vous y préparer.

Selon le Bureau américain du travail, près de 7 millions d'Américains sont indépendants, et 10 millions de plus sont employés par des petites entreprises.

Si vous travaillez dans une grande entreprise, il y a de fortes chances que votre société ait mis en place une forme de plan stratégique. Toutefois, si vous faites partie des millions de personnes qui travaillent à distance et de manière indépendante, votre réussite dépendra plutôt de la planification opérationnelle.

Quels sont les éléments clés d'un plan opérationnel ?

Le succès de la planification opérationnelle dépend largement de la définition d'attentes réalistes pour toutes les équipes.

Voici les éléments clés d'un plan opérationnel fonctionnel :

• Définir clairement la vision ou l'objectif final du plan.
• Examinez et décomposez les objectifs plus petits pour le budget, l'équipe et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan.
• Attribuez les budgets, les membres de l'équipe et les ressources
• Suivez les progrès accomplis à l'aide de rapports réguliers
• Affinez le plan opérationnel et soyez prêt à pivoter si nécessaire.
• Assurez-vous que toutes les équipes comprennent les paramètres de la réussite. Cela montre comment leur travail contribue aux objectifs généraux de l'entreprise et garantit une meilleure prise de décision.

3P Consulting est un bureau de conseil international  localisé en Algérie. Notre cabinet est spécialisé dans la planification et la gestion de projets — n’hésitez pas à nous contacter à tout moment pour parler de vos besoins.

Contactez nous par téléphone : (+213) 550 645 644 ou par email : contact@3pconsulting-dz.com | site web: www.3pconsulting-dz.com